Konfliktursachen in Organisationen

Laurie J. Mullins (1985) (als pdf herunterladen)   Ziel Mithilfe der Einteilung von Konflikten nach Laurie Mullins sollten die TeilnehmerInnen in der Lage sein, die Ursachen der eigenen Konflikte besser einschätzen zu können.   Kontext Team Konflikt Reflexion Supervision   Theorie und Praktische Einführung (basierend auf Laurie J. Mullins (2009): Management and Organizational Behaviour.) Will … Weiterlesen

5 Säulen der Identität

Hilarion Gottfried Petzold (1988) (als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen kennen die 5 Säulen der Identität und können ihre eigenen 5 Säulen durch Reflexion analysieren und gegebenenfalls stabilisieren.   Kontext Selbstmanagement Reflexion   Theorie und praktische Einführung (basierend auf Hilarion Petzold (2012): Transversale Identität und Identitätsarbeit.)   Hilarion Petzold geht davon aus, dass unsere … Weiterlesen

Kulturzwiebel

Geert Hofstede (als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen sollen das Modell der verschiedenen kulturellen Schichten nach Hofstede kennen und verstehen.   Kontext Diversitymanagement Konflikt Reflexion Interkulturalität   Theorie und Praktische Einführung (basierend auf Hofstede (2012): Lokales Denken, Globales Handeln)   Hofstede begegnet unterschiedlichen (kulturell geprägten) Denkweisen, indem er diese kulturellen Unterschiede ‚zerlegt‘ auf verschiedenen … Weiterlesen

Landkarte

zur Entscheidungsfindung Nadine Hamburger (2009)   (als pdf herunterladen)   Ziel Sie selbst (oder auch die TeilnehmerInnen) sollen in der Lage sein, anhand der Landkarte alle Aspekte einer Entscheidung zu überblicken.   Kontext Reflexion Selbstmanagement   Theoretischer Hintergrund und Praktische Umsetzung (basierend auf Nadine Hamburger (2009): Glücklich als Trainer)   Nadine Hamburger zeigt mit der … Weiterlesen

Seminar-Abschluss

(als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen sollen die Möglichkeit erhalten, inhaltlich und emotional mit dem Seminar/der Veranstaltung abzuschließen.   Kontext Seminargestaltung Reflexion Feedback   Einführung und Praktische Übungen Damit TeilnehmerInnen mit einem möglichst positiven Gefühl aus einem Seminar oder aus einer Klausur hinausgehen, ist es sinnvoll, zum Seminar-Abschluss Zeit zur Reflexion und für Feedback … Weiterlesen

Soziales Lernen nach Miles

Matthew B. Miles (1965) (als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen erkennen in gruppendynamischen Trainingsgruppen – und darüber hinaus – die typischen Phasen des  sozialen Lernens nach Miles.   Kontext Gruppendynamik Persönlichkeitsentwicklung Reflexion Team   Theorie (basierend auf Maria Majce-Egger (1999): Gruppentherapie und Gruppendynamik. Dynamische Gruppenpsychotherapie: Theoretische Grundlagen, Entwicklungen und Methoden S. 100 ff.)   … Weiterlesen

U-Prozedur – in 5 Schritten vom Problem zum Handeln

(als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen sollen verstehen warum und wie man in 5 Schritten zur konkreten Maßnahme gelangt und dass es nicht sinnvoll ist, die Abkürzung zu nehmen.   Kontext Beratung Reflexion Veränderung   Theoretischer Hintergrund und Praktische Umsetzung (basierend auf Wimmer et al. (2012): Das Beratungsgespräch – Skills und Tools für die Fachberatung) … Weiterlesen

Integrative Supervision

Astrid Schreyögg (2002) (als pdf herunterladen)   Ziel Das Modell der Integrativen Supervision nach Astrid Schreyögg soll kennengelernt, verstanden und angewendet werden können.   Kontext Supervision Veränderung Reflexion   Theorie und praktische Einführung (basierend auf Astrid Schreyögg (2010): Supervision: Ein integratives Modell)   Astrid Schreyögg beschreibt ein Phasenmodell, das als Orientierung für den Ablauf einer … Weiterlesen

Anwendungen für Bildimpulskarten

(als pdf herunterladen)   Ziel In diesem Beitrag werden einige verschiedene Anwendungsmöglichkeiten für Bildimpulskarten in Seminaren, Coachings oder Mediationen vorgestellt.   Kontext Kennenlernen Seminargestaltung Reflexion   Praktische Umsetzung   Einstieg/Kennenlernen Egal ob in einem Seminar, einer Coaching- oder einer Mediationseinheit – gerade für den Einstieg eignen sich Übungen mit Bildimpulskarten sehr gut, da sie so … Weiterlesen

Der Reflexionskreislauf

Fred Korthagen (1999) (als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen/KlientInnen können Erfahrungen und Handlungen anhand des Reflexionskreislaufs nach Korthagen analysieren und (re-)strukturieren.   Kontext Reflexion Selbstmanagement Persönlichkeitsentwicklung   Theorie und praktische Einführung (basierend auf Korthagen (1999): Linking Reflection and Technical Competence. In: European Journal of Teacher Education. Vol. 22 S. 191-207 und Korthagen/Kesseles (1999): Linking … Weiterlesen