Marvin R. Weisbord (als pdf herunterladen) Ziel Die Zukunftskonferenz ist eine Möglichkeit, mit großen Gruppen an einer Neuausrichtung zu arbeiten, indem man die Themen ‚Vergangenheit‘, ‚Gegenwart‘ und ‚Zukunft‘ systematisch bearbeitet und so Ideen und konkrete Maßnahmen für die weitere Arbeit entwickelt. Kontext Großgruppe Theoretischer Hintergrund und Praktische Umsetzung (basierend auf Ruth Seliger … Weiterlesen
Claes Janssen (1982) (als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen verstehen, dass Veränderung nicht nur Freude macht, sondern man sich als Gruppe auch den Themen Verleugnung und Verwirrung stellen muss. Kontext Veränderung Großgruppe Theorie und Praktische Einführung (basierend auf Marvin Wiesbord & Sandra Janof (2009): „Future Search“ S. 80 ff.) Janssen beschreibt … Weiterlesen
Diana Whitney (als pdf herunterladen) Ziel Appreciative Inquiry (AI) Summits ermöglichen es den TeilnehmerInnen, Veränderungen in einem sehr wertschätzenden und ressourcenorientierten Prozess zu planen. Es geht hier vor allem darum, in Organisationen eine wertschätzende und fragende Haltung zu kultivieren, die es ermöglicht, zukünftigen Herausforderungen in einer sehr positiven Art und Weise begegnen. Kontext … Weiterlesen
Juanita Brown und David Isaacs (1995) (als pdf herunterladen) Ziel Das World Café eignet sich besonders, um Muster und ein gemeinsames Verständnis für eine Problematik oder eine Fragestellung für eine große Gruppe von Menschen zu erarbeiten. Kontext Großgruppen Veranstaltungen Theoretischer Hintergrund (basierend auf „Café to go“ (2002) World Café Community aus dem … Weiterlesen
Harrison Owen (als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen verstehen das Konzept Open Space und können zukünftig Open Space Veranstaltungen organisieren. Kontext Großgruppen Veranstaltungen Theoretischer Hintergrund (basierend auf Ruth Seliger (2011): Einführung in Großgruppen-Methoden S. 93 – 105) Open Space ist eine extrem offene, minimalistische Konferenzform. Das Grundkonzept besagt: „Bring Menschen in einem … Weiterlesen