Konfliktursachen in Organisationen

Laurie J. Mullins (1985) (als pdf herunterladen)   Ziel Mithilfe der Einteilung von Konflikten nach Laurie Mullins sollten die TeilnehmerInnen in der Lage sein, die Ursachen der eigenen Konflikte besser einschätzen zu können.   Kontext Team Konflikt Reflexion Supervision   Theorie und Praktische Einführung (basierend auf Laurie J. Mullins (2009): Management and Organizational Behaviour.) Will … Weiterlesen

Integrative Supervision

Astrid Schreyögg (2002) (als pdf herunterladen)   Ziel Das Modell der Integrativen Supervision nach Astrid Schreyögg soll kennengelernt, verstanden und angewendet werden können.   Kontext Supervision Veränderung Reflexion   Theorie und praktische Einführung (basierend auf Astrid Schreyögg (2010): Supervision: Ein integratives Modell)   Astrid Schreyögg beschreibt ein Phasenmodell, das als Orientierung für den Ablauf einer … Weiterlesen

Balint-Supervision

Michaël Balint (als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen sollen die Möglichkeit haben, ihre Erlebnisse und Probleme mit Hilfe der geleiteten Balint-Supervision zu besprechen und zu bearbeiten.   Kontext Supervision Reflexion Selbstmanagement   Theorie (basierend auf König (2004): Die Leitung von Balintgruppen.)   Michaël Balint hat sich in den 1950er Jahren mit der Beziehung von … Weiterlesen