Veränderung

U-Prozedur – in 5 Schritten vom Problem zum Handeln

(als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen sollen verstehen warum und wie man in 5 Schritten zur konkreten Maßnahme gelangt und dass es nicht sinnvoll ist, die Abkürzung zu nehmen.   Kontext Beratung Reflexion Veränderung   Theoretischer Hintergrund und Praktische Umsetzung … Weiterlesen

Integrative Supervision

Astrid Schreyögg (2002) (als pdf herunterladen)   Ziel Das Modell der Integrativen Supervision nach Astrid Schreyögg soll kennengelernt, verstanden und angewendet werden können.   Kontext Supervision Veränderung Reflexion   Theorie und praktische Einführung (basierend auf Astrid Schreyögg (2010): Supervision: Ein … Weiterlesen

4-Zimmer-Wohnung

Claes Janssen (1982) (als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen verstehen, dass Veränderung nicht nur Freude macht, sondern man sich als Gruppe auch den Themen Verleugnung und Verwirrung stellen muss.   Kontext Veränderung Großgruppe   Theorie und Praktische Einführung (basierend … Weiterlesen

Appreciative Inquiry Summit

Diana Whitney (als pdf herunterladen)   Ziel Appreciative Inquiry (AI) Summits ermöglichen es den TeilnehmerInnen, Veränderungen in einem sehr wertschätzenden und ressourcenorientierten Prozess zu planen. Es geht hier vor allem darum, in Organisationen eine wertschätzende und fragende Haltung zu kultivieren, … Weiterlesen

8 Stufen der Veränderung

John P. Kotter (1995) (als pdf herunterladen)   Ziel Die TeilnehmerInnen sollen die 8 Stufen der Veränderung nach Kotter kennen und verstehen.   Kontext Veränderungsmanagement Führung Team   Theorie und Praktische Einführung (basierend auf John P. Kotter (1995): Leading Change: … Weiterlesen