... immer das richtige Werkzeug zur Hand!
(als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen verstehen, wie Timeboxing dabei helfen kann, die Produktivität zu erhöhen. Kontext Zeitmanagement Projektmanagement Theoretischer Hintergrund Timeboxing ist eine Methode, um mehr Effizienz bei Arbeitsvorgängen zu erreichen. Im Projektmanagement ist man … Weiterlesen
Ken Schwaber und Jeff Sutherland (1995) (als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen erhalten einen kurzen Überblick über die Projektmanagementmethode Scrum. Bewusst wird hier nur auf einen ersten verkürzten Einstieg in die Methode gesetzt, ein vollständiges Training bzw. die Begleitung … Weiterlesen
Gary Klein (2003) (als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen verstehen, wie EntscheidungsträgerInnen durch die Abhaltung eines premortem die entscheidenden Probleme eines Projektes besser voraussehen können. Kontext Projektmanagement Ideenfindung Theoretischer Hintergrund (basierend auf Gary Klein (2003): The Power … Weiterlesen
Cyril Northcote Parkinson (1955) (als pdf herunterladen) Ziel Den TeilnehmerInnen wird dargelegt, warum Arbeitszeit und Arbeitsoutput nicht zwingend etwas miteinander zu tun haben. Parkinson untersuchte die Britische Verwaltung in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Das auf recherchierten Fakten … Weiterlesen
George T. Doran (1981) (als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen erkennen, dass es sich auszahlt Ziele SMART zu formulieren und sind auch in der Lage dies zu tun. Kontext Zeitmanagement Selbstmanagement Projektmanagement Theorie Das Akronym SMART wurde das … Weiterlesen
Ruth Cohn (als pdf herunterladen) Ziel Die TeilnehmerInnen sollen ein Werkzeug in die Hand bekommen, das sie dabei unterstützt selbständig Projekte zu planen und Teams zu leiten. Kontext Teamleitung Projektplanung Seminar-/Schulungsaufbau Wissensweitergabe Theorie (basierend auf Langmaack, B. … Weiterlesen